به گزارش
ایرنا، جهانگیر شاهینی در تشریح مهمترین محورهای مطرحشده در نشستهای کمیته برنامهریزی شهرستانهای استان اظهار کرد: رویکرد جدید سازمان این است که منابع محدود موجود با برنامهریزی دقیقتر و تمرکز بیشتر هزینه شود و از توزیع اعتبارات میان تعداد زیادی پروژه که امکان تکمیل آنها در کوتاهمدت وجود ندارد، جلوگیری شود. وی افزود: مساله، حذف پروژهها نیست، بلکه اولویتبندی آنهاست؛ پروژهای که ضرورت بیشتری دارد، پیشرفت فیزیکی مناسبتری دارد و امکان بهرهبرداری از آن در یک بازه زمانی مشخص وجود دارد، باید در اولویت دریافت منابع قرار گیرد تا اعتبارات به نتیجه ملموس تبدیل شود. پایان پروژههای طولانی؛ آغاز نگاه نتیجهمحور رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان
کرمانشاه با بیان اینکه طولانی شدن اجرای پروژهها موجب افزایش هزینه تمامشده و کاهش اثربخشی آنها میشود، گفت: اجرای همزمان تعداد زیادی پروژه با اعتبارات محدود، عملاً موجب فرسایشی شدن طرحها میشود؛ بنابراین باید منابع را بر روی طرحهای مهم و قابل تکمیل متمرکز کرد تا پروژهها در یک بازه یک تا سهساله به نتیجه برسند. شاهینی ادامه داد: هدف نهایی برنامهریزی و تخصیص اعتبار، صرفاً افزایش تعداد پروژههای دارای ردیف اعتباری نیست، بلکه باید پروژهای به بهرهبرداری برسد که بتواند بخشی از نیازهای مردم را برطرف کند و در شاخصهای توسعهای شهرستان اثر بگذارد. شهرستانها اختیار بیشتری گرفتهاند؛ پاسخگویی نیز باید بیشتر شود وی یکی از تغییرات مهم رویکرد سازمان مدیریت و برنامهریزی استان را افزایش نقش شهرستانها در تصمیمگیری درباره منابع عنوان کرد و گفت: تلاش کردهایم اختیار بیشتری در خصوص اعتبارات شهرستانی در اختیار فرمانداران و کمیتههای برنامهریزی قرار گیرد تا تصمیمگیریها بر اساس نیازهای واقعی هر شهرستان انجام شود. شاهینی تصریح کرد: البته اختیار بدون پاسخگویی معنا ندارد. زمانی که تصمیمگیری بیشتری به شهرستان واگذار میشود، مدیران شهرستانی نیز باید در برابر نحوه انتخاب پروژهها، پیگیری منابع و نتیجه اج
